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        金牌班組長培訓課程

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        金牌班組長培訓課程
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        金牌班組長培訓課程,旨在正確認識自己的角色,并清晰定位,掌握日常管理工作關鍵點;提升會議管理能力,掌握“人、機、料、法、環”的關鍵點;掌握正確溝通行為,掌握正確的激勵行為;掌握帶團隊的能力,掌握建設班組與塑造班組文化的能力。
        一線主管自我管理管理團隊現場管理

        金牌班組長培訓課程課程特色與背景

          為何參加
          本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習
          課程收益
          正確認識自己的角色,并清晰定位,掌握日常管理工作關鍵點
          提升會議管理能力,掌握“人、機、料、法、環”的關鍵點
          掌握正確溝通行為,掌握正確的激勵行為
          掌握帶團隊的能力,掌握建設班組與塑造班組文化的能力

        課程大綱

        第一模塊角色定位與自我管理
        相關內容導讀“自我管理”
        領袖風采—互聯網時代領導力的重塑與修煉  貴陽 2020/2/26(2天)

        領袖風采—互聯網時代領導力的重塑與修煉培訓,幫助學員重塑領導思維,提升領導力和影響力,打造更高效能的核心團隊,掌握迅速改變自我管理風格的有效方法。

        自我管理-高效能的管理認知與職業經理人角色定位  上海 2020/3/24(2天)

        高效能的管理認知與職業經理人角色定位培訓,旨在使學員學習向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關系,影響不同決策風格的上司,探討職業化管理者應具備的素養與思維,明確職業管理者承上啟下的角色定位與功能,建立對管理及高效能管理的正確理解與認知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素。

        高績效團隊打造  蘇州 2020/3/26(2天)

        高績效團隊打造課程,使學員快速掌握“提升凝聚力、執行力和領導力”技巧的課程,快速掌握“招之即來、來之能戰、戰之能勝”高績效團隊打造技巧的課程,利用“大數據技術+人性管理”構建“自我驅動、自我管理”管理系統的課程,快速掌握 “打造一支志同道合且職業化的高績效團隊”技巧的課程。

        中高層管理技能發展培訓(MTP)  深圳 2020/3/26(3天)

        中高層管理技能發展培訓(MTP)培訓,旨在使學員掌握團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ),自我管理( 管理發展新趨勢、管理認知、角色認知與定位、卓有成效的管理者 ),人員管理( 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 )。

        一線主管
        相關內容導讀“一線主管”
        TWI-JI工作教導力提升  廣州 2020/2/28(1天)

        TWI-JI工作教導力提升課程,旨在明確一線主管在工作教導方面的職責,理解工作教導對于一線執行力的重要性;了解常見工作教導中的錯誤,掌握及實際演練工作教導的四階段法;學習工作分解表的制作方法,明確工作分解表對于教導的意義;掌握訓練預定表的制作方法,制定班組人員崗位技能訓練計劃;學習利用工作教導方法,降低生產線的質量及效率問題,提升員工的執行力。

        一線主管每日績效管理  上海 2020/2/29(1天)

        班組長每日績效管理課程,旨在幫助學員在生產管理中把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持;并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性;最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。

        生產一線主管的管理技能提升  成都 2020/3/5(2天)

        生產一線主管的管理技能提升課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

        如何當好班組長-TWI一線主管綜合能力提升  昆山 2020/3/21(2天)

        如何當好班組長課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

        出現的現象
        解決的思路
        解決方法與工具
        測試工具:通過測試讓一線主管正確認知自己,并修正自己
        案例分析:通過案例分析與討論,讓參訓者學以致用,通過案例演練來驗證調整管理方式的重要性
        第二模塊如何管理好員工,帶好團隊
        一線主管出現的現象
        解決的思路
        解決的方法與工具
        第三模塊現場管理
        相關內容導讀“現場管理”
        CQI-15焊接系統評估  廣州 2020/2/12(3天)

        CQI-15焊接系統評估課程,旨在幫助了解如何從焊接質量策劃、現場管理和物料處理以及焊接設備控制等角度推進組織的整體提升;掌握如何識別焊接過程失效模式并采取預防行動;學習CQI-15焊接系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;了解AIAG推薦的方法和工具策劃和改進焊接系統。

        生產一線主管的管理技能提升  成都 2020/3/5(2天)

        生產一線主管的管理技能提升課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

        新時期建設方工程現場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班  海口 2020/3/13(2天)

        新時期建設方工程現場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班課程,圍繞業主的投資與項目管理,配套勘察、設計、施工、監理的項目實施特點,幫助各從業人員貫徹學習新發展理念,理解掌握新政策標準;規范建設工程項目管理程序,提高工程項目管理水平;規范工程總承包計價行為,促進工程總承包健康發展。

        精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班  北京 2020/3/19(2天)

        精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班課程,旨在學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等。

        思路調整
        一線主管出現的現象
        解決的思路
        解決的方法與工具
        測試:現場管理思路測試工具
        測試:現場管理問題解決思路測試與修正
        第四模塊現場管理重要工具詮釋與應用
        一線主管出現的現象
        解決的思路
        解決的方法與工具

        課程主講

          秘祖利
          生產管理領域“金牌講師”
          資深講師,顧問;CPI機構認證與業講師;美國培訓試驗室認證專業講師;NIKE在中國制造企業指定專業講師;2003年被評為NCTC中國最具影響力的培訓師;中國培訓 師大聯盟首席顧問講師,生產管理領域“金牌講師”;工商管理博士(DBA),曾就職于 KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、萬杰集團、三利集團等中外知名公司。

        課程對象

        生產主管、車間主任、班組長、線長
        機臺長等生產一線管理人員
        備  注
        課程費用:2800元/人
        收藏本課程會員也收藏了生產主管培訓中層部門主管培訓一線主管培訓生產現場管理培訓專題

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        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        金牌班組長培訓課程
        課程編號:299515 
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