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        班組管理人員安全意識與安全管理技能提升

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        班組管理人員安全意識與安全管理技能提升
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        班組管理人員安全意識與安全管理技能提升課程,旨在主要內容講解班組安全管理的需求;班組安全管理在企業安全管理中的定位;班組長應了解的基礎安全理論知識;現場的基本安全管理;現場作業的安全管理;現場安全檢查的管理技術。
        班組長安全管理安全意識現場作業

        課程大綱

        模塊一、班組安全管理
        相關內容導讀“安全管理”
        現場安全管理技能實戰訓練  蘇州 2020/1/13(2天)

        現場安全管理技能實戰訓練課程,旨在使學員掌握從產品和工藝設計、制造過程、倉儲運輸、售后等全流程中控制和預防安全事故的技巧,熟悉現場安全管理和系統安全分析的原理和方法,能熟練進行現場安全監控的策劃,有效降低生產現場安全事故的發生概率,掌握有效的制造現場安全管理工具和能力以及應急的對策。

        危險化學品安全管理培訓  蘇州 2020/3/9(2天)

        危險品安全管理課程的學習,讓學員了解化學危險品的種類與特性,熟悉化學危險品包裝與標識,掌握危險化學品安全運輸裝卸作業與儲存保管,及對化學危險品危害與污染的控制及處置,熟悉進行IS0—14000論證的要求及措施。

        ISO 26262??2011功能安全管理體系標準理解培訓  上海 2020/3/9(3天)

        ISO 26262 : 2011功能安全管理體系標準理解培訓課程,旨在使學員理解汽車安全生命周期,包括管理、開發、生產、操作、服務和廢止,掌握汽車行業獨特的基于風險模式的風險分級汽車安全完整水平,掌握風險確認和認可的方法,確保安全水平達到可以接受的水平,掌握ASIL 的含義以及如何利用ASIL來確定安全和技術要求從而達到可接受的殘余風險。

        ISO26262:2011功能安全管理高級培訓  上海 2020/3/9(5天)

        ISO 26262 : 2011功能安全管理體系標準理解培訓課程,旨在使學員理解汽車安全生命周期,包括管理、開發、生產、操作、服務和廢止,掌握汽車行業獨特的基于風險模式的風險分級汽車安全完整水平,掌握風險確認和認可的方法,確保安全水平達到可以接受的水平,掌握ASIL 的含義以及如何利用ASIL來確定安全和技術要求從而達到可接受的殘余風險。

        的概念
        1、班組安全管理的需求
        國家相關法律法規對于班組安全管理的要求
        企業自身安全生產的需求
        員工個人自我安全的需求
        2、班組安全管理在企業安全管理中的定位
        班組安全管理對于企業安全管理的重要性
        班組長
        相關內容導讀“班組長”
        一線主管每日績效管理  上海 2020/2/29(1天)

        班組長每日績效管理課程,旨在幫助學員在生產管理中把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持;并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性;最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。

        優秀班組長  廣州 2020/3/2(2天)

        優秀班組長課程培訓,使班組長系統掌握提升產能效率的技巧,有效完成工作任務、達成客戶交期,使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更具有戰斗力,掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決現場的沖突和異常。

        如何當好班組長-TWI一線主管綜合能力提升  昆山 2020/3/21(2天)

        如何當好班組長課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

        一線班組長現場及管理技能提升  上海 2020/4/16(2天)

        一線班組長現場及管理技能提升課程,旨在通過培訓認清自己的崗位職責是什么;通過培訓掌握對員工的培訓工作技能,認識管理者的核心是什么;作為一名管理者,通過培訓掌握日常管理中的工作重點是什么;通過培訓可以改善一線管理者的工作方式,改善自己的工作態度;改善現場的能力;通過培訓一線管理者用積極的心態發現問題并解決問題。

        的職責與作用
        模塊二、班組安全管理基礎
        1、班組長應了解的基礎安全理論知識
        基礎安全理論(冰山理論等)
        崗位的危險源辨識
        崗位職業病危害的了解
        對于公司安全管理體系的管理思路與方向的了解
        安全管理藝術(人性化的管理)
        2、現場的基本安全管理
        勞動防護用品的管理
        現場Housekeeping與安全標志的管理
        工具的安全管理
        3、現場作業
        相關內容導讀“現場作業”
        TWI-JM工作方法改善-如何低成本的作業改善  上海 2020/5/15(1天)

        TWI-JM工作方法改善-如何低成本的作業改善課程,旨在幫助學會如何去發現現場存在的浪費;學會如何記錄現場作業員作業的每一個細節;學習運用5W1H的自問方法去質疑現在的作業方法;學會制作改善提案表;掌握一種理念“現在的作業方法一定不是最好的”,并形成企業持續改善的文化。

        的安全管理
        高空作業的安全管理
        密閉空間作業的安全管理
        現場動火作業的安全管理
        現場危險化學品作業的安全管理
        現場特種設備(叉車、氣瓶等)操作安全管理
        現場電氣作業安全管理
        4、其他安全管理
        現場安全檢查的管理技術
        現場應急處置的安全管理
        工傷事故的處理
        班組安全教育

        課程對象

        企業班組長,車間主任,生產經理。
        備  注
        課程費用:3800元/人(含培訓費、資料費、午餐等)。
        參加過本課程的網友都關注過班組長培訓專題

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        課程主題:
        班組管理人員安全意識與安全管理技能提升
        課程編號:298987 
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