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        心理學基礎-認識自我和他人

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        心理學基礎-認識自我和他人
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        心理學基礎-認識自我和他人課程,通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質;達到認識自己認識他人的作用。
        心理學認識自我認識他人領導力

        心理學基礎-認識自我和他人課程特色與背景

          課程收益:
          1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質;達到認識自己認識他人
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        ISO9001中高層管理者認知課程,本培訓課程旨在幫助組織中高層管理者對ISO 9001標準要求及推行方法有一個全面的認識;通過培訓,使組織中高層管理者在體系推行和實施過程中能積極發揮領導及溝通作用;極有效地促進組織質量管理體系的運行,并不斷提高和持續改進組織的質量管理水平。

        九型人格-中階公開課  廣州 2020/1/11(2天)

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        的作用。
          2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;
          3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區和失真的濾鏡的基礎上,系統提升學員領導力
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        黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班培訓班,通過精確分級培訓對象、精心設計培訓內容、精細挑選培訓師資進行授課,增強黨務干部教育的時代性、針對性、有效性,提高各級黨務干部履職能力和綜合素質,提高基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力,努力加強新時代企事業單位黨的領導和黨的建設,為改革穩定發展提供堅強組織保證。

        中高層經理卓越領導力修煉  上海 2020/1/18(1天)

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        領導力塑造的五項修煉培訓,幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助自己卓越的領導能力,激發下屬員工的積極追隨,使得自己部門的工作、業務活動能夠在與企業戰略緊密銜接的基礎上,更有效地開展起來,最終保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。

        之深度溝通能力。
          4、通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓。

        課程大綱

        模塊
        培訓內容
        培訓方式
        時間分配
        第一天 走進九型人格
        一、Teambuilding
        q  領導導入發言,提出培訓期望
        q  導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與
        q  創建學習型管理團隊
        1、講話
        2、講授法
        3、團隊建設和團隊展示
        0.5小時
        二、領導力提升與九型人格
        q  現場體驗人的差異性對溝通的影響
        q  九型人格的商業應用,心理專業應用,家庭及個人成長應用
        q  學習九型人格的注意事項
        q  九型人格的動態變化
        q  腦、心、腹的探索與領導力提升
        ▽ 腦、心、腹三區與領導力提升的關系
        ▽ 九種型號的簡單講解
        1、角色扮演
        2、講授法、學員體驗
        3、腹區潛能訓練“我用身體來畫圖”
        1小時
        三、職場中的九型
        人格 I
        q  職場中的6號、3號、9號
        ▽ 名人型號展示
              ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示
        ▽ 學員自我分享、確定自己型號
        q  6號、3號、9號的研判方法
        q  “了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號)
        1、    講授法、學員體驗、分享
        2、    團隊競賽“型號視頻研判”
        1.5小時
        四、給自己一份關愛
        q  大自然冥想減壓
        冥想訓練
        0.5小時
        五、職場中的九型
        人格 II
        q  職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號
        ▽ 名人型號展示
              ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示
        ▽ 學員自我分享、確定自己型號
        q  1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法
        q  “了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)
        q  管理故事總結
        q  Q & A
        1、    講授法、學員體驗、分享
        2、    團隊競賽“型號視頻研判”
        3、    練習“我的職業九型圖”,團隊討論
        3小時
        第二天 完美溝通與九型人格
        六、與九種型號的完美溝通
        q  集體回顧昨天的內容
        q  行動學習—“針對不同型號的對象應該如何溝通?”
        ▽ 針對6號、3號、9號、1
        號、4號、2號、8號、5號、
        7號不同的溝通策略
        1、講授法、學員體驗
        2、互動提問法
        3、團隊競賽、團隊討論、呈現、案例分享,導師點評
        2小時
        七、走向一致性溝通
        q  第一反應溝通
        q  不完善的四種溝通模式
        ▽ 討好、指責、超理智、打岔
        q  深度溝通三元素
        ▽ 自己、他人、情景
        q  一致性溝通
        1、團隊雕塑“你舒服嗎?”,直接體驗自己的溝通模式
        2、情景劇--“一元錢的快遞誤會”
        3、講授法、學員體驗
        1小時
        八、給自己一份關愛
        q  大自然冥想減壓
        冥想訓練
        0.5小時
        九、領導力之深度溝通能力提升
        q  溝通過程模型
        q  溝通四方格應運
        ▽ 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應對模式
        演繹的世界
        q  九種型號的發送者-接受者失
         真(6號、3號、9號、1號、
        4號、2號、8號、5號、7號)
        ▽ 談話方式
        ▽ 身體語言
        ▽ 盲區
        ▽ 失真的濾鏡
        q  兩天內容總結、提供參考資料
        q  Q & A
        1、講授法、學員體驗
        2、視頻教學法
        3、互動問答
        4、分組討論
        2.5小時
        提示:
        導師會根據現場情況對課程做出調整,有可能出現與課程大綱有差別的情況;
        為保證培訓效果,在學員練習投入的情況,導師可能會根據現場情況延遲下課
        培訓后的培訓遷移/ After-Facilitation Services:
        領導力開發是一個持續的過程,不可能通過一次課程搞定,需要系統的練習和答疑解惑,將知識和體驗轉化為技能。

        課程主講

          彭芬老師
          2001交大昂立培訓師
          世界小耳畸型大會患者家屬特聘心理專家
          上海理工大學多校區心理學
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        九型人格—識人用人與性格分析  上海 2020/1/10(2天)

        九型人格—識人用人與性格分析課程幫助您掌握不同性格人的內在渴求和行為動機,了解他們的潛在恐懼;運用九型人格心理學技巧來做到情緒管理,助力溝通順暢完滿;熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格采取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升業績指數。

        累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學  成都 2020/2/6(2天)

        累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學課程,旨在影響客戶決策來完成業務目標;影響內部團隊來獲得支持和幫助;影響周邊人以期讓團隊更具競爭力和凝聚力;和周圍人相互影響,從而成為一體;幫助學員了解影響力的基本原理與應用;根據自身情況設計自己的影響力模型;在日常溝通中不斷積累自己的影響力籌碼;不斷克服影響自身影響力的因素。

        “后紅利時代” 2020年第15屆實用心理學主題大會  廣州 2020/2/14(3天)

        2020年第15屆實用心理學主題大會課程,旨在為了那人人向往的美好生活,我們邀請了多位國際心理學導師、商界大咖、互聯網專家,用三天時間,與近千位企業家一起解鎖人性密碼,讀懂后紅利時代中的心理學元素;新商業、新思維、新生活,在新的一年,讓我們一起去發現新紅利。

        棟梁天下-識才用人與高增長組織智能實戰沙盤  杭州 2020/2/28(2天)

        棟梁天下-識才用人與高增長組織智能實戰沙盤課程,旨在提升領導干部的“高才商”和“高財商”融合來促進組織高增長;掌握領導者的五大天職、五大品質與五大思維模式;通過團隊心理測試,學習如何依據團隊成員搭建互補高效的團隊組合班子;學習大客戶心理學,提升領導如何帶領團隊從客戶需求來達成團隊高增長目標。

        特聘講師
          上海促進江西心理健康工作委員會(副會長 秘書長)
          國家二級心理咨詢師
          十年以上企業培訓經驗,多次自殺干預成功案例
          擅長失眠,焦慮,抑郁,婚姻,親子人際關系問題的心理疏導。
          授課風格:
          十多年從事企業內訓,一直專注用心理學進行企業管理培訓,有豐富的企業管理培訓應用經驗和實戰經驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調節課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業案例和個人咨詢成功案例。
          內訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。

        課程對象

        愿意提升針對性溝通能力的企業骨干和中高層經理。
        備  注
        課程費用:3800元/人
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        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        心理學基礎-認識自我和他人
        課程編號:298881 
        *開課計劃:
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