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        獵鷹式招聘與結構化面試

        關注度:500   編號:298231
        舉辦時間:
        • 深圳 2020-05-23
        獵鷹式招聘與結構化面試
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        獵鷹式招聘與結構化面試課程培訓,旨在使學員掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用,掌握招聘的流程傳統面試的常用手段獵鷹式招聘策略,掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧,掌握人才冰山模型及識別人才優劣和發展潛力的技巧。
        獵鷹式招聘結構化面試

        獵鷹式招聘與結構化面試課程特色與背景

        1. 掌握招聘的流程及傳統面試的常用手段、獵鷹式招聘策略;
        2. 掌握人才冰山模型及識別人才優劣和發展潛力的技巧;
        3. 掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧;
        4. 掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用;

        課程大綱

        第一單元:招聘的規劃與準備
        §  課程導入:招聘中的常見困惑
        §  孔明識人七法
        §  招聘者對人才的認識
        §  招聘面試中的禮儀及相關安排
        §  人才的冰山模型與洋蔥模型
         
        第二單元:招聘渠道與獵鷹式招聘策略
        §  八種常見渠道招聘優缺點分析
        §  獵鷹式招聘策略的導入
        §  高端人才招聘的三個策略
        §  案例分析:IBM的招聘策略運用
        §  招聘官需要sales的洞察力
        §  漏斗式提問法的運用
        §  識別求職者真話與謊話的六個細節
         
        第三單元:結構化面試
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        的運用
        §  傳統非結構化面試的缺陷
        §  結構化、半結構化面試應用
        §  結構化面試的五項要求
        §  結構化面試問題的設計流程
        §  結構化面試的評分標準
        §  6種常見的面試提問方法及目的
        第四單元 情景模擬與人才測評
        §  什么是情景模擬法?
        §  微表情與面試官的讀心術
        §  如何掌握求職者的價值觀?
        §  人才測評的優勢與劣勢
        §  常用的測評方法及注意事項
        §  彼得·德魯克對用人風險的警告
        §  面試官提問的問題結構
        §  情景模擬與點評:我當面試官

        課程主講

        鄭君
        經濟學碩士,美國認證講師;
        ●獵鷹式招聘理論創始人;
        ●高級人力資源管理師、咨詢師;勞動法專家;
        ●浙江大學、華中農業大學職業經理人訓練班 特聘講師;
            ●2011年開始從事人力資源管理培訓及咨詢工作,至今已為超過1200家企業、20萬HR學員提供了培訓或咨詢服務,其中300人以上的大型公開課超過40場。
            工作經歷:先后在深圳豪恩聲學股份、深圳朗科科技股份(股票代碼300042)、深圳捷和電機集團等企業擔任中高層管理職位,從事企業人力資源管理工作15年以上。
            【授課風格】
            復雜的問題簡單化,抽象的問題生活化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。

        課程對象

        HR人員、部門經理、企業中高層管理者等
        備  注
        課程費用:1600元/人
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        課程主題:
        獵鷹式招聘與結構化面試
        課程編號:298231 
        *開課計劃:
        • 深圳 2020-05-23
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
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