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        翻轉TTT:顛覆式創新培訓師工作坊

        關注度:500   編號:272296
        舉辦時間:
        • 深圳 2020-09-23
        翻轉TTT:顛覆式創新培訓師工作坊
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        翻轉TTT培訓課程,旨在幫助了解TTT技巧與方法、概念;掌握不同學員的應對策略,把握自我控場的方法和思路;學習傳統課堂與現在教學的聯系和區別;了解原理、呈現、引導以及控場技巧;掌握企業內訓師授課技巧及模式;學習如何提高內訓師的授課能力落地。
        TTT控場技巧自我控場內訓師

        翻轉TTT:顛覆式創新培訓師工作坊課程特色與背景

          課程收獲
          1、學習和掌握一套TTT
        相關內容導讀“TTT”
        TTT—培訓師的培訓課程  上海 2020/1/13(2天)

        培訓師課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,并通過對企業內部培訓的系統、模式、技巧、場景和成功經驗的講授,運用多樣的互動教學,幫助參加者理解并掌握專業培訓者的重要技能,提升其影響力。

        TTT培訓師培訓-卓越培訓師的授課技巧  上海 2020/2/13(2天)

        TTT培訓師培訓:授課技巧培訓,使學員運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優化升級,高效授課,運用敏捷課件美化及制作工具快速優化原有課程PPT,演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類互動技巧,演示出課程開場的標準流程,確保學員的學習意愿。

        TTT—培訓師綜合技能提升訓練  深圳 2020/2/29(2天)

        TTT—培訓師綜合技能提升培訓,從“實戰、實效”的角度出發,用ADDIE模式完整闡釋整個課程設計與開發流程,全面、系統地梳理了培訓師課程設計與開發需要修煉的技能,使學員掌握課程設計與開發的基本理念、流程,掌握問答技巧,運用課程設計與開發的工具、方法。

        TTT培訓師授課技能提升  深圳 2020/3/27(2天)

        TTT培訓師授課技能提升課程,通過訓練,幫助培訓師在修煉心智、形象、語言、智慧、課程五個方面得以全方位的立體訓練,全面提升學員的綜合技能及實戰水平;從而有效的提升培訓師的專業能力,幫助企業建立高效的企業內部培訓師團隊。

        轉化培訓的方法、技巧和工具;
          2、掌握十五個培訓模塊,包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧;
          3、提升崗位專業技能,升級個人教學模式,促進內訓師
        相關內容導讀“內訓師”
        師道匠心-內訓師落地式TTT訓練營  深圳 2020/5/15(2天)

        師道匠心-內訓師落地式TTT訓練營課程,旨在幫助學員充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓師情緒管理能力;有效提升培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言;有效提升培訓師語言表達及總結能力;有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力;從而有效的提升培訓師的專業能力,幫助企業建立高效的企業內部培訓師團隊。

        內訓師培養課程-課程設計與開發工作坊  深圳 2020/8/15(2天)

        內訓師培養課程,旨在主要內容講解課程設計與開發流程,一門新課程是如何產生的;培訓選題與課題分析,一個選題或許已決定了課程的成敗;設定培訓目標,務必區分課程目標與教學目標;教學素材和課程結構,內容池:支撐講師站在臺上的根本;設計教學過程,教學現場生動化的80%都取決于課程設計;開發教學課件,如何課件生動化,建立講師與學員思維間的橋梁。

        TTT培訓師之“導”《培訓師授課技巧》  上海 2020/9/3(2天)

        TTT培訓師之“導”《培訓師授課技巧》課程,旨在通過密集訓練,幫助內訓師養成互動教練式授課習慣,大大提升講師素質和授課技能,保證授課效果;國內唯一將TTT技術結合心理體驗和能量修煉的課程,美國培訓與發展協會(ATD)訓練體系,演練為主,70%練習;10%的講解;10%游戲;10%考核點評。

        TTT企業內訓師實戰訓練  深圳 2020/12/25(2天)

        如何讓內容專家們愿意做內訓師;內訓師隊伍如何強大起來;所有的問題都可以通過培訓解決嗎;怎么挖掘培訓需求;根據以上問題,TTT企業內訓師實戰訓練課程,旨在幫助學員掌握培訓經理如何和內訓師成為緊密的合作伙伴;掌握課程設計與開發之“天龍八步”;掌握微課實戰技巧。

        績效提升;
          4、顛覆式創新循環演練模型下進行大量實戰演練機會,同時獲得導師個性化實戰輔導和建議;
          5、獲得導師10年實戰教學中收集的關鍵問題錄制的音頻教材“授課技巧百問百答”。
          課程特色
          1、【模式創新】“翻轉TTT”教學模式,打通線上線下的學習通道,讓培訓更高效;
          2、【系統加持】內訓師授課技巧“能力測評系統”,讓內訓師清晰了解自己授課的長短板;
          3、【課后加強】業內首創的“內訓師授課技巧百問百答”音頻系統,課后為學員持續提供幫助。

        課程大綱

        線上學習模塊
        一、學習原理
        1、內外兼顧,激發學習原動力
        2、了解大腦,學習如虎來添翼
        二、呈現技巧
        3、肢體語言,此處無聲勝有聲(上)
        4、肢體語言,此處無聲勝有聲(下)
        5、七大元素,打造動聽好聲音(上)
        6、七大元素,打造動聽好聲音(下)
        三、引導技術
        7、繪聲繪色,演出精彩好故事
        8、提好問題,引導引思增記憶
        9、點評有術,點評工具來相助
        10、巧妙答疑,化解掛臺除尷尬
        11、四種互動,精彩課堂動起來
        四、控制技巧
        12、五招四式,虎頭鳳尾更出彩
        13、四個妙招,化解緊張更自如
        14、張弛有度,時間盡在你掌握
        15、特殊學員,因人而異巧控場
        線下轉化工坊
        一、首輪演練
        1、方法:讓學員實現邊進行知識復盤邊演練技巧, 做到回顧、演練雙管齊下
        2、目的:學員依次試講線上呈現技巧內容,其它學員相互點評、反饋。導師現場總結、提煉共性問題
        二、疑問凸顯
        1、目的:針對學員在授課引導技巧中比較薄弱的環節進行針對性攻破 2、方法:將授課引導中的常見問題貼在引導布上。學員可以進入自己感興趣的課題小組,形成新的學習部落
        三、次輪演練
        1、目的:針對授課的某個疑難點進行深入的探討,再次加強引導技巧的能力
        2、方法:學員內部進行充分研討并形成解決方案,設計成分享課程。導師現場答疑、輔導,講解,示范
        四、第三輪演練
        1、目的:將部落研討的成果回到原生小組分享,達到即分享了知識,又再次演練提升授課技巧的目的
        2、方法:學員將部落研討成果帶回到原生小組分享,其它學員利用二階引導技術點評工具進行點評。導師現場輔導,講解,示范
        五、第四輪演練
        1、目的:模擬的真實授課場景,讓學員如置身真實授課環境進行演練。實現現場改善,再次鞏固和提升授課能力的目的
        2、方法:學員根據自己真實的課件,現場模擬真實授課場景、其它學員和講師利用三階點評工具-333精進追評表進行跟蹤點評。導師綜合點評。
        六、學習感悟
        1、目的:加強每個環節學習的效果,找到短板,針對性改善
        2、方法:學員填寫感悟卡進行總結,這個環節的學習感悟及思考自己需要進一步提升的地方
        七、行動計劃
        1、目的:做到執行合一、持續改善
        2、方法:學員填寫下一步的改善計劃表,列出未來3個月的改善行為

        課程主講

        實戰經驗
            擁有超過20年跨國公司管理經驗, 其中12年培訓管理和9年職業講師經驗,曾任職于英荷皇家殼牌、飛利浦、BP、嘉實多等企業,擔任首席培訓師、培訓經理等職位。在BP公司工作期間,曾負責建立并完善公司的培訓體系及實施培訓。
        授課經驗與影響力
            2009年開始專注企業內訓師的培養, 累積培訓總時長達5000課時,學員過萬人次。
        專業背景
            畢業于美國北弗吉尼亞大學MBA,長期專注于培訓行業,已獲得弗蘭克林. 柯維公司認證講師、Achieve Globel TTT授證講師、美國Bob Pike 集團創新培訓技術授證講師等資格認證。
        授課風格
            培訓重點突出、脈絡分明,授課與示范、研討、演練、現場點評緊密結合。擅于運用引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式,100%引用行業案例,引導學員找到問題的答案。
        主講課程
            翻轉TTT、培訓師課程設計技巧、TTT—內部講師授課技巧訓練、商務演講與呈現技巧。
        服務客戶
            國家電網、PICC、中國石油、中國石化、殼牌石油、萬科、廣汽豐田、廣州本田、西門子、格力、美的、中國電信、立白、維達、嘉士伯、中外運、魅族、TTM、浦發銀行……

        課程對象

        企業內部所有崗位的后備初、中級講師
        備  注

        課程費用:4800元/人

        參加過本課程的網友都關注過溝通技巧培訓談判技巧培訓銷售技巧培訓海關關務技巧培訓TTT培訓師課程專題

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        • 如何報名參加公開課?
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        • 電子郵件:
        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        翻轉TTT:顛覆式創新培訓師工作坊
        課程編號:272296 
        *開課計劃:
        • 深圳 2020-09-23
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
        *部門:
        *電話:
        *手機:
        傳真:
        *E-Mail:
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