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        當前位置:首頁 > 供應商管理培訓

        供應商管理培訓專題

        供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

        關鍵字:
        • 供應商培訓
        • 供應商管理培訓
        • 供應商質量管理
        • 供應商質量管理課程

        供應商管理培訓公開課

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        [核心提示]讓供應商和我們一起成-供應商開發、選擇、考核與關系管理課程,內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際...

        開課計劃:

        北京班 2020-08-15

        廣州班 2020-09-16

        如何管理好供應商,做好采購管理績效

        05月28日北京  課時:2天  湯曉華

        [核心提示]如何管理好供應商,做好采購管理績效課程,旨在幫助學員突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效;提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案;定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略;設計一個適宜的供應商分層結構,改進物料族群與管...

        開課計劃:

        北京班 2020-05-28

        北京班 2020-12-12

        降低采購成本與供應商談判技巧

        05月29日深圳  課時:2天  徐鯤

        [核心提示]降低采購成本與供應商談判技巧培訓,幫助學員降低企業采購商品和服務成本,建立完善的采購管理體系,運用集合采購的方法降低采購成本,了解采購談判的準備工作,為談判做好基礎,學會運用采購談判技巧,實現雙贏,掌握實施采購談判的提問和傾聽藝術。

        開課計劃:

        深圳班 2020-05-29

        采購流程優化及供應商評估與管理

        06月05日廣州  課時:2天  張仲豪

        [核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

        開課計劃:

        廣州班 2020-06-05

        上海班 2020-07-11

        上海班 2020-09-05

        供應商管理培訓內訓課程

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        課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

        一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

        【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

        供應商管理培訓文庫

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