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        當前位置:首頁 > 績效管理培訓

        績效管理培訓專題

        績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

        關鍵字:
        • 績效管理培訓
        • 績效與薪酬管理課程
        • 企業績效管理
        • 績效考核管理內訓

        績效管理培訓公開課

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        敏捷績效管理-績效變革與創新

        07月23日成都  課時:1天  楊冰

        [核心提示]敏捷績效管理-績效變革與創新課程,旨在引入更迅捷的績效管理體系,提升組織適應性,保持創新與活力;提高員工素質,激發員工熱情與創造力,提升團隊績效;培養優秀的敏捷績效管理人才,幫助企業打造高效績效組織;分析八大績效關鍵誤區,獲得績效管理改善之道;掌握績效管理創新...

        開課計劃:

        成都班 2020-07-23

        武漢班 2020-09-19

        重慶班 2020-10-16

        教練式績效評估與績效面談

        08月21日上海  課時:1天  蘭馨老

        [核心提示]教練式績效評估與績效面談課程,旨在幫助學員數字紀元的領導力的認知;VUCA時代下的績效管理的認知;掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法;掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧;幫助下屬在組織的平臺上實現自己的價值,善于培養人才,通過引導、教練的方式提升團隊的績效...

        開課計劃:

        上海班 2020-08-21

        如何管理好供應商,做好采購管理績效

        05月28日北京  課時:2天  湯曉華

        [核心提示]如何管理好供應商,做好采購管理績效課程,旨在幫助學員突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效;提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案;定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略;設計一個適宜的供應商分層結構,改進物料族群與管...

        開課計劃:

        北京班 2020-05-28

        北京班 2020-12-12

        “教練式”全面績效管理體系設計

        05月28日北京  課時:3天  葛軍

        [核心提示]“教練式”全面績效管理體系設計培訓,通過闡述現代績效管理的基本理論和概念,對績效管理的基本理念和原則、績效管理循環過程、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效反饋等進行清晰、透徹的講解與討論,為企業提供簡明、有效、具有可操作性的績效管理方案,并最終達到提升企業...

        開課計劃:

        北京班 2020-05-28

        杭州班 2020-08-27

        北京班 2020-12-10

        高績效經理百日官-從優秀走向卓越

        06月19日上海  課時:1天  蘭老師

        [核心提示]高績效經理百日官-從優秀走向卓越課程,旨在幫助學員通過改變固有的思維和工作習慣,在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善;培養個人的成熟度、提升生產力與效能、加強自我管理能力;使個人...

        開課計劃:

        上海班 2020-06-19

        績效管理培訓內訓課程

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        戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

        3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

        目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

        績效管理培訓文庫

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        人力資源||什么是非人力資源管理?

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        人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

        液壓行業企業人力資源管理如何實現信息化——最專業咨詢公司人力資源管理案例分析

        很多企業還是處在傳統的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業管理有很多不足和缺陷。...

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        人力資源規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,...

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        《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...

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