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        當前位置:首頁 > 六西格瑪培訓

        六西格瑪培訓專題

        六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

        關鍵字:
        • 精益六西格瑪培訓
        • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
        • 六西格瑪管理課程

        六西格瑪培訓公開課

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        精益品質管理與零缺陷

        07月31日佛山  課時:1天  楊華

        [核心提示]精益品質管理與零缺陷課程,旨在幫助為企業找到質量管理工作中存在的問題,給出行之有效的改善辦法;強化員工的品質保證意識,明確員工的品質管理權責,提高團隊整體素質;學會運用生產過程零缺陷的質量管理方法;掌握TQM四全質量管理的核心思想和推行的八大步驟;了解品管部質量...

        開課計劃:

        佛山班 2020-07-31

        精益工廠布局與產線平衡

        05月20日北京  課時:2天  董老師

        [核心提示]精益工廠布局與產線平衡培訓,運用科學系統的方法設計企業內部布局產品特點,使企業布局及線體設計具有前瞻性,流動性,柔性,安全性等優點,確保物流順暢,搬運距離最小,空間充分利用,綜合效率最優等精益原則的布局方法與生產系統設計。

        開課計劃:

        北京班 2020-05-20

        價值流分析與精益價值流設計

        05月21日南京  課時:2天  俞老師

        [核心提示]價值流分析與精益價值流設計課程,旨在使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶、占領更多市場份額;有計劃、系統性的降低生產成本。

        開課計劃:

        南京班 2020-05-21

        精益供應鏈與物流管理

        05月21日上海  課時:2天  羅老師

        [核心提示]精益供應鏈與物流管理課程,旨在提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧;以全面理論體系為基礎,整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰略能力、實際操作能力、優化管理技術和掌握相關運作技巧。

        開課計劃:

        上海班 2020-05-21

        上海班 2020-09-17

        六西格瑪培訓內訓課程

        更多

        APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

        精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

        本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

        六西格瑪培訓文庫

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        六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

        六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

        六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

        什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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        如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

        六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

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        書訊:六西格瑪管理法
        《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


        書訊:六西格瑪管理學
        六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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